← Voltar ao tema Saiaus

Até que ponto é preciso subir ao metanível para que seja suficiente?

Questionar pressupostos e, em seguida, questionar os pressupostos por trás dessas perguntas pode tornar o pensamento mais flexível, ao mesmo tempo que cria a possibilidade de uma regressão infinita. Se um metanível for introduzido na colaboração entre humanos e IA, devemos conceber não apenas a capacidade de elevar o nível de abstração, mas também onde interromper essa subida e regressar ao julgamento e à ação no nível do objeto. Este artigo trata o pensamento em metanível não como autorreflexão ilimitada, mas como uma operação epistémica que pode ser interrompida de acordo com o propósito, as diferenças com consequências, a reversibilidade, a responsabilidade e o valor da informação adicional, e examina as suas condições filosóficas.

Profissional

Questionar pressupostos amplia a liberdade de pensamento. No entanto, se perguntarmos «Por que foi adotado esse pressuposto?», podemos depois perguntar «Que critério fez essa razão parecer válida?» e, em seguida, continuar com «Que fundamentos justificaram a escolha desse critério?». Em princípio, a operação de deslocar uma pergunta um nível para cima não tem um ponto terminal. Este não é um problema exclusivo da filosofia; também surge na colaboração com a IA. Se a IA questionar os pressupostos de um utilizador e depois continuar a perguntar pelos propósitos e critérios de valor por trás de cada resposta, o diálogo pode tornar-se mais preciso e, ao mesmo tempo, perder a capacidade de regressar ao julgamento e à ação.

Portanto, o pensamento em metanível não pode ser simplesmente entendido como «quanto mais elevado o nível de abstração, melhor». No nível do objeto, lidamos com problemas concretos, como o que escolher, o que escrever e que ação tomar. Um nível acima, podemos examinar os pressupostos e propósitos que sustentam esses julgamentos. Mais acima ainda, podemos examinar os critérios pelos quais os próprios pressupostos são selecionados. Contudo, cada aumento da abstração também acarreta o custo de nos afastarmos da situação concreta. O valor do metanível não é determinado pela sua altura em si, mas por saber se descobre diferenças que eram invisíveis no nível do objeto e consegue devolver essas diferenças ao julgamento concreto.

Daqui surge o problema das condições de paragem. A primeira condição é saber se a passagem ao metanível revelou uma nova diferença capaz de alterar a escolha no nível do objeto. Suponhamos que não temos a certeza de qual de dois planos escolher e que o exame do propósito de nível superior revela que apenas um deles é incompatível com o propósito original. Nesse caso, passar ao metanível tem valor para o julgamento. Pelo contrário, se subir mais um nível não altera a avaliação das opções nem cria uma nova necessidade de informação, essa subida pode estar a fazer pouco mais do que descrever o mesmo problema com um vocabulário diferente, em vez de aprofundar a compreensão.

A segunda condição diz respeito à relação entre o valor da informação obtida através de um exame adicional no metanível e o custo de atrasar o julgamento. Uma decisão com consequências graves para a segurança e uma escolha quotidiana que pode ser facilmente revertida não exigem a mesma profundidade de exame. Quando os resultados são irreversíveis, o alcance do impacto é amplo e a incerteza é elevada, há razões para examinar mais profundamente os pressupostos e os critérios de avaliação. Numa situação em que podemos experimentar algo a baixo custo, observar o resultado e revê-lo, porém, a informação obtida ao agir em pequena escala pode ser mais valiosa do que esperar por uma verificação completa das premissas. As condições de paragem dependem, portanto, não apenas da correção abstrata, mas também da reversibilidade e do valor da informação.

A terceira condição é a responsabilidade. Passar ao metanível não é uma operação destinada a fazer desaparecer o agente responsável. Mesmo que compreendamos que «os próprios critérios de valor são relativos» ou que «existem pressupostos alternativos», alguém continua a ter de formular um julgamento na situação real e assumir as suas consequências. Ser capaz de comparar múltiplos sistemas de valores é diferente de poder adiar o julgamento indefinidamente. Na verdade, quanto mais maduro se torna o pensamento em metanível, mais importante é compreender que o próprio julgamento não é a única conclusão necessária e, ainda assim, ser capaz de explicar por que razão, nestas condições, esta escolha é adotada.

Nos sistemas de diálogo que incluem IA, este problema da paragem torna-se ainda mais importante. A IA pode acrescentar, em pouco tempo, pressupostos, contraexemplos e eixos alternativos de avaliação que os humanos não tinham considerado. Essa capacidade apoia o pensamento em metanível, mas também pode aumentar quase sem limite o número de questões examináveis. Se cada questão adicional criar a sensação de que «ainda pode haver algo que não considerámos», surge um paradoxo em que uma IA mais capaz torna mais difícil terminar a tomada de uma decisão. Um bom apoio, portanto, não consiste em apresentar o número máximo de questões, mas em distinguir quais assuntos ainda não examinados poderiam alterar o julgamento relativamente ao propósito atual.

Aqui, é necessário manter a assimetria entre humanos e IA. A IA pode gerar perspetivas adicionais, identificar contradições entre pressupostos e comparar consequências quando as condições são alteradas. Mas que perda aceitar, que valor priorizar e quando passar à ação enquanto permanece a incerteza não são determinados apenas pela quantidade de raciocínio. A IA pode propor uma paragem, mas isso não significa que assuma automaticamente a responsabilidade de justificar esse ponto de paragem. A agência humana no julgamento manifesta-se não na capacidade de considerar mais questões do que a IA, mas também em traçar a fronteira entre exame suficiente e ação.

No entanto, transformar as condições de paragem em regras fixas cria outro problema. Critérios formais como «parar depois de pensar em três níveis» ou «duas opiniões contrárias são suficientes» ignoram a gravidade e a incerteza do problema. O que importa não é o número de níveis, mas a sensibilidade do julgamento atual. Alterar um pressuposto mudaria a conclusão? Novas evidências poderiam inverter a avaliação? Existe alguma parte interessada que tenha sido ignorada? A ação pode ser corrigida posteriormente? Quando a sensibilidade a essas condições se torna baixa, também se pode considerar que o valor marginal de elevar ainda mais o nível de abstração está a diminuir.

Para Sai*aus, o significado de ter um metanível também reside aqui. O objetivo não é orientar o diálogo para uma autoanálise interminável, mas elevar temporariamente ao metanível um desconforto surgido no nível do objeto, identificar se a diferença está nos pressupostos, nos propósitos ou nos critérios de avaliação e, em seguida, devolver o resultado a uma pergunta concreta. O que importa não é a subida, mas o movimento de ida e volta. Quando esse movimento funciona, o pensamento em metanível torna-se não uma reflexão adicional que atrasa a ação, mas um mecanismo que reorganiza a representação do julgamento apenas na medida necessária e a reconecta à realidade.

Desta perspetiva, o pensamento em metanível pode falhar em pelo menos duas direções. Uma é ficar fixado no nível do objeto e continuar a otimizar a mesma pergunta mesmo depois de os pressupostos terem mudado. A outra é continuar a questionar os pressupostos até que o facto de todo julgamento ter apenas fundamentos provisórios se torne uma razão para não agir. A primeira é rigidez do pensamento; a segunda é regressão infinita do pensamento. O que é necessário não é um simples ponto de compromisso entre ambas, mas uma estrutura variável capaz de se mover entre o nível do objeto e o metanível de acordo com a natureza do problema.

Se avaliarmos essa estrutura, perguntar apenas «Até que profundidade pensámos?» é insuficiente. Precisamos de perguntar se a passagem ao metanível revelou um pressuposto importante, esclareceu condições que poderiam alterar o julgamento, separou os locais da incerteza, tornou explicáveis as razões da escolha final e permitiu regressar à ação concreta no momento necessário. A qualidade do pensamento em metanível deve ser avaliada não pela altura da abstração, mas por saber se produz uma compreensão indisponível no nível do objeto e reconecta essa compreensão ao julgamento.

A capacidade de pensar um nível acima é importante, mas a maturidade da inteligência não pode ser definida apenas por isso. Tão importante quanto sermos capazes de questionar os nossos próprios pressupostos e até examinar os pressupostos por trás desse questionamento é saber onde parar de perguntar, aceitar uma compreensão provisória e regressar à realidade. O metanível não é um refúgio para o pensamento, mas uma posição temporária a partir da qual se reconsidera o nível do objeto sob outra forma. Subir, encontrar uma diferença e regressar: só quando esse ciclo se estabelece é que o pensamento em metanível deixa de ser uma autorreflexão interminável e se torna uma estrutura prática através da qual humanos e IA podem atualizar o julgamento.

Não respostas. Compreensão.

← Voltar ao tema